一起草在线播放视频在线观看,欧美一区二区三区做受片,午夜视频在线观看日本,国产欧美日韩亚洲精品

內(nèi)容提要

近年來隨著烏克蘭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和入世步伐加快，外資銀行大舉進(jìn)入烏克蘭，尤其是從2005年下半年起，外資開始進(jìn)行大規(guī)模收購行動，呈現(xiàn)出“搶購”烏克蘭銀行的風(fēng)潮。

外資銀行搶灘烏克蘭

   隨著近年來烏克蘭經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融體系建設(shè)的不斷完善，銀行業(yè)也步入了高速發(fā)展的階段。隨著烏克蘭入世的臨近，金融業(yè)對外開放水平的提高，也吸引越來越多的外資銀行關(guān)注烏克蘭，并積極通過收購當(dāng)?shù)匾?guī)模較大銀行來搶占市場。在2005年出現(xiàn)外資“搶購”烏克蘭銀行的風(fēng)潮。

烏克蘭銀行業(yè)基本情況

   目前在烏克蘭中央銀行注冊登記的商業(yè)銀行共有186家，其中國有銀行2家，其余均為私有股份制銀行。在所有登記銀行中正常運(yùn)營有165家，另有25家銀行處于非營業(yè)狀態(tài)。烏克蘭外資銀行共有23家，100%外資控股銀行為9家，外資銀行的市場占有率為19.5%。

   近年來烏克蘭銀行業(yè)發(fā)展迅猛，銀行規(guī)模不斷壯大，在不到兩年的時(shí)間里烏克蘭銀行凈資產(chǎn)由2004年的1002.34億格里夫納增長到2006年的21338.78億格里夫納，增長一倍以上，2005年利潤總額達(dá)24.1億格里夫納，同比增長90.7%。同期外資銀行的市場占有率也提高近一倍。

   雖然目前烏克蘭正在運(yùn)營的銀行有165家，但資金相對集中，全國十大銀行的市場占有率近六成，其他普遍規(guī)模較小。但即使是最大規(guī)模的銀行與其他國家銀行相比還有較大差距。

2003-2006年烏克蘭銀行基本情況表

                                        單位：億格里夫納

烏克蘭中央銀行資料

外資進(jìn)入情況

   烏克蘭地處歐洲中部，領(lǐng)土面積、人口規(guī)模位居歐洲前列。雖然目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展還欠發(fā)達(dá)，但未來發(fā)展?jié)摿κ�分巨大。隨著近年來烏克蘭經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，發(fā)展?jié)摿θ找骘@現(xiàn)，這也吸引越來越多的外資關(guān)注烏克蘭。而隨著烏克蘭入世的臨近，金融業(yè)開放腳步的加快，也使得外資銀行開始大舉涌入烏克蘭，2005年呈現(xiàn)外資紛紛搶購烏克蘭銀行的局面。

1.  奧地利Raiffeisen國際銀行集團(tuán)收購Aval銀行

Aval銀行目前是烏克蘭第二大商業(yè)銀行，其凈資產(chǎn)為191億格里夫那，市場占有率為10.3%，在烏克蘭全境共有1400多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，客戶群人數(shù)達(dá)320萬。2002年曾入選中東歐地區(qū)銀行100強(qiáng)。

2005年8月奧地利Raiffeisen國際銀行集團(tuán)以10億美元左右價(jià)格收購aval銀行93.5%的股份，成功控股該銀行。

2.  意大利聯(lián)合銀行收購Ukrsotsbank

Ukrsotsbank成立于1990年，經(jīng)過15年的努力已成為烏克蘭第三大商業(yè)銀行，其凈資產(chǎn)為144億格里夫納，市場占有率在7.6%左右，共有500多個(gè)分行以及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。客戶群主要包括烏克蘭電訊、烏克蘭天然氣公司等許多烏克蘭大型企業(yè)。

2006年2月意大利聯(lián)合銀行以超過10億美元的價(jià)格，擊敗俄羅斯阿爾法集團(tuán)等其他外國競爭對手，從烏克蘭金融寡頭賓丘克手中購得該銀行的85.42%的股份，成為該銀行新的主人。

3.  法國巴黎銀行控股Ukrsibank

Ukrsibank目前是烏克蘭第5大銀行，其凈資產(chǎn)為99.4億格里夫納，市場占有率在5.4%左右。2005年12月法國巴黎銀行以5億美元的價(jià)格收購該銀行51%的股份，成功控股該銀行。

雖然經(jīng)過3次大的收購后，外資銀行在烏克蘭的市場份額已近20%。

但進(jìn)入2006年收購烏克蘭銀行的熱潮并沒有消退，奧地利erate銀行表示有意收購烏克蘭第七大銀行Oshchadbank，而德國商業(yè)銀行等外國銀行對收購烏克蘭商業(yè)銀行也表示出濃厚興趣。

外資銀行的進(jìn)入對烏克蘭銀行業(yè)的影響

  一、烏克蘭銀行業(yè)的歷史只有10多年，無論是銀行規(guī)模還是經(jīng)營管理理念和運(yùn)作方式與國外大的銀行相比有著較大的差距，外資銀行的大舉進(jìn)入不僅可以注入新的資金，迅速擴(kuò)大銀行業(yè)規(guī)模，也會帶來國外先進(jìn)的管理模式和經(jīng)濟(jì)理念，提高烏克蘭銀行的經(jīng)營水平和競爭力，為烏克蘭經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

   二、 由于特定的歷史原因?yàn)蹩颂m的商業(yè)銀行主要是由解體后迅速暴富起來的經(jīng)濟(jì)寡頭所控制，而這些寡頭也控制大量大型商業(yè)企業(yè)，這使得銀行并沒有起到應(yīng)起到的作用。外資的進(jìn)入可以從根本上改善目前烏克蘭銀行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，有利于銀行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  三、無論是在任何行業(yè)，外資的大量涌入，固然有其有益的一面，但外資也是一把雙刃劍，特別是在金融領(lǐng)域，外資的比重超過一定水平，而央行的管理又不能跟上，將有可能危及到國家的經(jīng)濟(jì)安全。

   撰稿人:馬玥                          簽發(fā)人:高錫云

烏克蘭主要銀行基本情況表

烏克蘭銀行聯(lián)合會資料                            注：市場份額是以凈資產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)。